1級土木施工管理技士研修会（第2回）工程・安全管理

～信頼と実績で明日を拓く 山本建設～

2024年2月29日（木）、第2回目の研修会に出席して来ました。
第一次検定まで残すところ4ヶ月となり、少しエンジンが掛かって来たところです。また、先日の過去問題を解いた点数（合格点には程遠い）を胸に受講しましたので、いつもと違う気持ちがありました（危機感）。

今回は「工程・安全管理」について学んで来ました。
少し工程管理について。

建設・土木業において、契約条件に基づき決められた工期内（工事着工から竣工までの期間）に完成させる必要があります。

その為、全工程のスケジュール管理、工事における品質管理、事故を未然に防ぐ安全管理など適切に管理し、効率よく作業が進めるように「工程表」を作成し工事を進めていきます。

工事全体の進捗状況や現場での作業手順を事前に確認し、スケジュール全体を把握しながら納期までに工事を終わらせることがとても重要になってきますね。また、悪天候などの自然要因により工期が遅れたり、現場作業員の病気やケガなどトラブルが発生した場合、工事全体を見直し・調整をするケースもあります。

契約条件を満たすだけではなく以下の要件を考慮しつつ工程を計画していく必要があります。

• 納期を遵守（納期までに工事完了）
• 能率的（ムダを省き時間短縮）
• 経済的な面（コストダウン）
• 工事作業の安全面（労働災害防止）

「工程表」を作成し、社内・現場作業員の方・他業者の方々との作業効率化を図ることでスムーズな工事が進められます。

（PDCA）横文字になると少し難しく思えますが、P・計画　D・実施　C・検討　A・処置　といった流れになります。

前回のブログ記事「1級土木施工管理技士研修会（第1回）」に引続き、ここで問題です。
興味のある方は、是非チャレンジしてみて下さい！

いかがでしたでしょうか？

第2回目なので、少し難しい問題にしてみました。

チャレンジしてくれた方、有難う御座いました。

私もしっかり復習出来ております。

第3回目の研修会は、3月中旬に行われますのでアップします。

お楽しみに！

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